PARIS — Kevin Marcus, EUA Exército Europa e África vice-chefe de Estado-Maior, G- 5, destacou a necessidade de produção mais rápida, cooperação industrial mais forte e capacidades que possam atender à demanda operacional na Europa durante um painel no Eurosatory 2026. Marcus se juntou ao Exército, aliado, parceiro e líderes da indústria para um painel intitulado.Transatlântico Poder Industrial: Produção em velocidade e escala. no Centro de Exposições Paris Nord Villepinte em Villepinte, França, Junho 17, 2026. A discussão se concentrou na reforma de vendas militares estrangeiras, coprodução, interoperabilidade e as demandas operacionais moldando a base industrial de defesa em ambos os lados do Atlântico. Para os EUA Exército Europa e África, Marcus disse que a questão não é apenas como as nações compram equipamentos, mas também como a base industrial de defesa pode produzir e fornecer capacidade suficiente para atender a demanda enfrentada pelos EUA, aliados e formações de parceiros.

.Seja USFMS ou vendas comerciais diretas ou o que for, trata- se da oferta necessária para atender à demanda, disse Marcus. Essa demanda, disse Marcus, é moldada por planos projetados para apoiar o conceito de combates de guerra da OTAN e os requisitos operacionais que enfrentam as forças na Europa. Ele descreveu um ambiente de segurança definido por desafios de prontidão, requisitos de profundidade de revista e um adversário que mostrou a capacidade de reconstituir forças e integrar novas capacidades em como ele luta. Marcus atou essa imagem operacional à Iniciativa de Deterrência do Flanco Oriental, ou EFDI, que está ajudando os requisitos de moldura para como o Exército e seus aliados pensam sobre o desenvolvimento de capacidades, a dissuasão e a defesa em todo o teatro.

Ele descreveu a escala do desafio em termos práticos, apontando para a necessidade de defesa aérea e de mísseis, incêndios de longo alcance, poder de combate terrestre e capacidades em camadas que podem suportar os planos da OTAN. Esses requisitos, Marcus disse, impulsionam a necessidade de capacidade de produção que pode acompanhar o planejamento operacional e permitir que as forças recebam, entrem e integrem equipamentos antes de ser necessário. . Nós temos um requisito urgente que os. tem que ser preenchido, e tem que ser preenchido a tempo de que somos capazes de integrar esse equipamento, treinar nesse equipamento, interoperar com esse equipamento, Marcus disse.. Então as demandas são bem prementes..

Marcus disse que a demanda torna a velocidade e escala essenciais em toda a base industrial de defesa transatlântica. .Isso realmente faz com que o caso seja importante e imperativo para acelerar e escalar toda a base industrial de defesa em ambos os lados, disse Marcus.

O painel colocou a perspectiva do teatro Marcus Ìs junto com a perspectiva mais ampla de aquisição do Exército, fornecida por Brent Ingraham, secretário assistente do Exército para aquisição, logística e tecnologia. O Ingraham discutiu a reforma de aquisição em curso e como o Exército está mudando a forma como gerencia o desenvolvimento e a entrega de capacidades. O Ingraham disse que o Exército fez uma mudança estrutural de gerenciar programas individuais para gerenciar portfólios de capacidades. Essa abordagem, disse ele, tem como objetivo ajudar o Exército a pensar menos estreitamente sobre sistemas individuais e, mais amplamente, sobre como diferentes capacidades funcionam juntas para apoiar missões no campo de batalha.

Ingraham disse que o Exército se mudou de 12 programar escritórios executivos para seis executivos de aquisição de portfólio como parte desse esforço de reforma. Ele descreveu a mudança como mais do que um ajuste organizacional, dizendo que reflete uma mudança mais ampla na forma como o Exército pensa sobre entregar capacidade à força e aos aliados e parceiros. .Isso é realmente o que esta reforma de aquisição tem sido, disse Ingraham..Como pensamos sobre todo o portfólio, como podemos realmente entregar capacidade no campo de batalha que permitem que você faça um conjunto de missão de ponta a ponta, não especificamente focado em programas individuais..

Essa abordagem baseada em portfólio, disse o Ingraham, também muda a forma como o Exército olha para as vendas militares estrangeiras e parcerias internacionais. Em vez de tratar a cooperação de segurança como separada da aquisição, ele a descreveu como parte de um esforço maior para entregar capacidade em todo o conjunto de missão. O Ingraham atuou com o Secretário do Exército Dan Driscoll. O empurrão mais amplo para tornar os sistemas do Exército mais interoperativos e baseados em dados. Ele referiu o Projeto Jailbreak como parte desse esforço, uma iniciativa que visa identificar barreiras técnicas que impedem que os sistemas compartilhem informações e ajudam o Exército a se mover para equipamentos que possam transmitir e receber dados em formações.

Ingraham também enfatizou a importância das cadeias de suprimentos. Ele disse que a dissuasão depende de mais do que os sistemas de armas no campo de batalha. Também depende da capacidade de produzir, reconstituir e entregar capacidade quando a demanda aumenta. . A deterrença é realmente baseada em mais do que apenas o que o sistema de armas no campo de batalha, ele realmente traz a cadeia de suprimentos e a capacidade de reconstituir, produzir e entregar,. Ingraham disse.

Para o Exército, isso significa pensar sobre a capacidade industrial através do Atlântico, não só dentro das fronteiras nacionais. Ingraham disse que os Estados Unidos e seus aliados têm uma oportunidade de construir cadeias de suprimentos mais fortes, aumentar a produção e reconstruir os estoques de uma forma que apoie a prontidão para conflitos futuros. Juntos, os comentários do Marcus e do Ingraham sublinham um tema central do painel: a potência industrial transatlântica depende de requisitos claros, demanda confiável, vias de aquisição mais rápidas e capacidade da indústria que podem produzir na velocidade e escala exigidas pela força.

O painel também contou com Patrick Mason, subsecretário assistente do Exército para exportações e cooperação de defesa, e aposentado dos EUA. Tenente do Exército Gên. David Bassett, com o Grupo Cohen. Retirados Col. do Exército Daniel Roper, diretor de estudos de segurança nacional para a Associação do Exército dos Estados Unidos, moderou a discussão. Mason discutiu a reforma de vendas militares no exterior e a necessidade de melhorar a velocidade, a transparência e a agregação da demanda. Bassett.