O 446 o Airlift Wing hospedou um curso de TRIAD de Comando da Reserva da Força Aérea aqui, em abril 8 - 9, reunindo Comandantes de Unidade, Líderes Sêniores Alistados e Primeiros Sargentos para uma oficina interativa de dois dias. O curso foi projetado para expandir as ferramentas, habilidades e comunicação necessárias para que as equipes de comando melhorem a eficácia da unidade. O curso foi segmentado em quatro áreas chave: Desenvolver- se, Desenvolver Outros, Desenvolver Ideias e Organizações em Desenvolvimento. "Aprendemos uma variedade de modelos, abordagens e táticas para tomar como uma equipe para fazer impacto significativo dentro da nossa unidade", disse o Sargento Mestre Sênior. Patrick Manley, 446 a Logística de Preparação de Vôo líder sênior alistado e um participante do curso.
Chefe Mestre Sgt. Chris Fisher, 79 o Esquadrão de Reabastecimento de Ar SEL e um facilitador de curso, foram elaborados sobre os objetivos. "O curso TRIAD é projetado para habilitar os Comandantes, SELs e Primeiros Sargentos a colaborar em questões que enfrentam como líderes usando vários modelos voltados para estilos de comunicação, gestão de mudanças e inovação, implementando comando de missão eficaz e treinando", disse ele. Participantes e instrutores elogiaram o ambiente colaborativo do curso.
"O curso de Tríade me permitiu conectar-me com equipes de comando de diferentes estilos, experiência e fundos", disse Manley. "Eu fui capaz de aprender não só com os facilitadores e as lições, mas com outras equipes que podem estar experimentando desafios semelhantes ou já testaram métodos para abordar alguns dos nossos maiores desafios." Fisher, sob a sua perspectiva como instrutor, observou o valor desta experiência compartilhada. "Ver as características comuns dos desafios em todo o Comando, muitas vezes vemos nossos conjuntos de problemas como únicos para a nossa respectiva unidade", ele afirmou. "As oportunidades de ouvir como outras unidades têm desafios semelhantes e os métodos usados para a correção despertaram o interesse de outros participantes."
Um exemplo importante para os participantes foi a importância da liderança proativa. "As equipes de comando devem adotar uma abordagem ativa para facilitar a mudança dentro da sua unidade", enfatizou Manley. "Identificar um problema é apenas o primeiro passo, e as Tríades devem permanecer constantemente ativas e envolvidas com a sua unidade ao desenvolver e implementar soluções." O objetivo final do curso TRIAD é construir uma força mais forte e resistente.
"Cultiva uma cultura dentro de sua unidade que cuida do Airman, fomenta a inovação e responde eficazmente à mudança", disse Manley. "Triads com esta mentalidade são mais propensos a alcançar o sucesso da missão." Tanto Manley como Fisher recomendam altamente o curso para outros líderes. . Vá para a oficina da tríade!" Exclamou Manley. Fisher acrescentou: "Os modelos ensinados, os exercícios completados, o compartilhamento de conhecimento que ocorre ampliará a abertura como líder e a importância de confiar nos outros membros da sua equipe."