Detroit Arsenal, Mich. — Quando o Comando de Contratação do Exército – Detroit Arsenal precisava entregar capacidades de violação autônoma para unidades de blindagem pesadas, as linhas de tempo tradicionais de contratação estavam fora da mesa. Usando um acordo inovador de Outra Transação, os funcionários contratantes completaram quatro prêmios protótipo totalizando $ 72.8 milhões em apenas 76 dias a partir do recibo da proposta. Esse rápido retorno ilustra como o comando está se alinhando com os EUA. Modelo executivo de aquisição de portfolio do Exército, acelerando capacidades modernizadas para os guerreiros.
De escalar sistemas robóticos de alcance de obstáculos sob Proteção em Camadas a emitir prêmios protótipos de suporte de infantaria Veículos pesados em 65 dias sob Maneuver Ground, o comando está implementando estratégias agressivamente centradas em portfolio, comerciais e primeiros. Além disso, executando o primeiro prêmio de iniciativa BOAST em pouco mais 30 dias comprimidos tradicional tempo de entrega administrativa por quase 11 meses. "Nossa equipe está fazendo um trabalho crítico para fornecer suporte de contratação ágil e adaptado diretamente com a estrutura PAE do Exército", disse John Jolokai, diretor do Arsenal ACC-Detroit. "Estamos ativamente impulsionando a reforma da aquisição usando todas as ferramentas disponíveis — de Outras Autoridades de Transação para expandir o Projeto FAST TRACK — para melhorar drasticamente as velocidades de seleção de fontes, quebrar barreiras para fornecedores de defesa não tradicionais e entregar capacidade letal à velocidade."
A abordagem proativa do comando para a estabilização da cadeia de suprimento foi igualmente evidente durante o Hackathon Total de Revitalização Integrada do Motor, que trouxe 40 parceiros da indústria juntos para resolver os entupimentos críticos para a AGT 1500 motor alimentando o tanque de Abrams. Comando Geral do Comando Contratante do Exército, Maj. Gên. Douglas S. Lowrey, elogiado o impulso da força de trabalho.
"Trabalho exemplar em todo o lado", disse Lowrey. "Tração 40 parceiros da indústria juntos durante o TIGER Hackathon é exatamente o tipo de liderança estratégica que nossa missão requer. Executando o primeiro prêmio de iniciativa BOAST em apenas 30 dias é um marco maciço para nossas operações de sustentação e capacidades de aquisição rápidas."