O contrato de encomenda de pintura do estaleiro naval (NNSY) Just In Time (JIT) do Norfolk foi definido para expirar no início 2024 sem um plano de renovação. Isto deixou uma lacuna no processo de ordenação da pintura durante a pré- planejamento das disponibilidades do projeto e precisava de uma solução que garantisse que a pintura estava pronta para usar quando o trabalho estiver pronto para funcionar. Códigos 224 (Logística do Material), 244 (Projeto e Planejamento de Navios de Superfície), 255 (Balço Estrutural Submarino), 256 (Superfície de Planejamento Estrutural do Navio), 520 (Suprimento de materiais), 540 (Procure de Suprimentos), e 550 (Storage e Distribuição) reuniu-se no último ano como uma equipe liderada pela Divisão de Melhoria de Processos (Código) 100 Para. 21 ) Engenheiro Industrial Scott Laing para reformular todo o processo.
Para melhor suportar as linhas de tempo do projeto, eliminar atrasos frustrantes e evitar que a pintura que ordena expire, IPI 0830 - 450 Revisão A substitui oficialmente o IPI 0830 - 450 CH- 3 e aborda todas as lacunas identificadas. · O contrato de ordenação de pintura JIT não está mais em uso: Isto aborda a questão crítica da indisponibilidade de pintura e interrupções de projeto causadas pelo contrato JIT. · 80% Modelo: 80% da pintura é encomendada no 18 meses antes da chegada do navio. · Lojas Virtuales: Este novo processo implementa uma Loja Virtual Store SS- 80 A para capturar a maioria das necessidades de tinta com um tempo de entrega maior do que 90 dias.
O problema que resolvemos. Devido ao vencimento do contrato JIT, a escassez de tintas frequentes e críticas estava causando paragens de trabalho e interrupções de projetos. O sistema simplesmente não estava ao passo com a nossa demanda operacional. A pintura que foi ordenada antecipadamente expiraria frequentemente por causa da vida útil e então teria que ser eliminada e reordemada no momento da necessidade. Nossa nova abordagem: Plano Avançado, Sucesso Avançado. O novo processo é construído sobre uma ideia simples: planejamento proativo. Em vez de usar apenas JMLs de informação e/ ou esperar até o último minuto, estamos agora pedindo e fornecendo a grande maioria de nossos suprimentos de pintura para lojas virtuales (SS- 80 A) - em torno 80 porcentagem - muito antecipadamente, com um tempo de antecedência de mais 90 dias.
Esta estratégia de pensamento prospectivo garante que quando um projeto está pronto para começar, os materiais necessários já estão no local e esperando. O que isso significa para você. · Menos atrasos: a pintura não expirará quando chegar a hora de executar o trabalho. · Planificações mais confiáveis: Permite que as equipes de projeto aderem aos seus cronogramas e marcos planejados. · Melhor eficiência: Um fluxo de trabalho mais suave e integrado para todas as equipes envolvidas.
Esta mudança representa um grande passo em frente para garantir que nossos projetos sejam concluídos de forma eficiente e sem os obstáculos desnecessários do passado. É tudo sobre fornecer às nossas equipes as ferramentas que precisam para ter sucesso, na hora certa.
Se você tiver dúvidas sobre este novo processo, por favor entre em contato com NNSY_C 224 @us.navy.mil ou mailto:NNSY_C 520.1 _JML_REVIEWER@us.navy.mil.
Responsabilidades e fluxo de trabalho chave · Código 540 implementou uma loja virtual (SS- 80 A) para capturar 80% de números conhecidos de estoque de tinta necessários para o planejamento. · Os originadores de JML devem encomendar números de estoque de tinta e atribuir datas de entrega necessárias (RDD) maiores que 90 dias. · No 1 m de cada mês, Código 540 irá executar um relatório para enviar para o código 224 no SS- 80 JMLs com fonte A com RDDs e quantidades. · Código 224 filtrará o relatório para RDDs dentro 90 dias e enviar o relatório para os respectivos projetos. · Os originadores JML verificarão as quantidades e o código 520.2 Os PMMs confirmarão a precisão do RDD com as equipes de projeto para alinhar o material com os cronogramas de execução, fornecendo atualizações para seus respectivos Gerenciadores de Engenharia e Planeamento de Projetos (PEPM) e Código 224 dentro de cinco dias úteis. · Código 224 irá atualizar o MAT para refletir as alterações; Código 540 irá obter pintura. · Após o recibo do material, código 550 A Equipe CHRIMP irá rotular a pintura e atualizar o MAT para o status do RFI.
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Código 223 é responsável pela preparação, revisão e manutenção desta instrução de processo. Realimentação positiva e recomendações para melhorias das lojas e códigos diretamente envolvidos neste processo são incentivadas. Os comentários construtivos ajudarão na melhoria deste processo e/ ou da instrução. Use o formulário de registro de comentários do IPI na página dois do IPI 0830 - 450 A. Envia o formulário preenchido para o originador para revisão e incorporação, conforme aplicável. Um memorando com comentários também pode ser encaminhado para o originador.